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在企业的运营中，对于那些大型商业企业来说，一套优秀的内部物流体系不仅可以降低成本，还将帮助企业提高生产效率，完善客户服务体系，健全产品追踪网络。企业内部物流体系的完善不仅是物流优化的重要环节，同时也是企业提升自身竞争力的重要元素，直接关系到企业的生死存亡。
第一、物流管理在物流企业中起到组织和管理的作用，可以减少产生运输储存，流通加工等各个方面的资源浪费现象，使企业进行有效的资源配置。由于在运输过程中会出现很多运输不合理现象，比如说迂回运输过远运输等等，造成了运输过程中的时间以及资金的浪费也延误了，货物到达需求地的时间或是白白的跑一趟,而白白跑一趟也是由于信息资源不足;对储存物品进行管理,就不会在货物进出库时使在库人员手忙脚乱,可以按货物的品种、规格、性质等区分和分类,便于安排不同的货物所在的位置搬运和取出进入。
第二、而在这个同时信息的准确性也是最重要的一部分,在物流管理中它可以带领其他物流流程，物流管理加强企业的竞争力,也可以使与物流衔接的企业达到双赢,使以后企业与企业之间能够形成一条有机结合的供应链! 七大功能运输,配送,流通加工,储存包装,装卸搬运,信息处理。
第三、我国经济社会得到了巨大的发展，整体经济实力日益增强，在我国短缺时代已经结束经济发展进入结构性相对过剩阶段，经济增长已从供给约束为主转变为需求约束为主，经济持续快速增长带来的是大量商品、服务体系。
